Wierzę, że prawdziwa zmiana i rozwój w organizacji wymagają czegoś więcej niż jednorazowego szkolenia. Dlatego naszą współpracę opieram na partnerskiej relacji i modułowym podejściu, które pozwala dopasować narzędzia do kontekstu Twojej firmy oraz jej konkretnych wyzwań i celów.
Poniżej przedstawiam ścieżki i formy współpracy, które pomogą Twojej firmie rozwinąć kompetencje myślenia systemowego i budować system, gdzie ludzie zwyciężają.
Krok 1: Diagnoza i Pierwszy Impuls (Warsztaty Wprowadzające)
Dla liderów, menedżerów, kluczowych specjalistów, zespołów projektowych.
Fundamenty Myślenia Systemowego
- Warsztat: Wprowadzenie do myślenia systemowego
- Forma: 2 dni, stacjonarnie
- Cel i korzyści:
Zrozumienie, dlaczego problemy w firmie powracają i jak patrzeć na organizację jako całość. Uczestnicy nauczą się identyfikować wzajemne powiązania i wychodzić poza proste, liniowe myślenie przyczynowo-skutkowe. To fundament do trwałego rozwiązywania problemów.
Narzędzia i Praktyka
- Warsztat 1: Wprowadzenie do modelowania systemu
- Forma: 1 dzień, stacjonarnie
- Cel i korzyści:
Nabycie praktycznej umiejętności wizualizacji problemów za pomocą map systemowych. Uczestnicy nauczą się tworzyć modele, które pomagają zrozumieć dynamikę zespołu, projektu czy całej organizacji.
- Warsztat 2: Doskonalenie naszego myślenia
- Forma: 1 dzień, stacjonarnie
- Cel i korzyści:
Praca nad jakością naszego procesu myślowego – identyfikacja pułapek poznawczych, uproszczeń i nawyków, które ograniczają naszą efektywność. Zwiększenie świadomości i precyzji w podejmowaniu decyzji.
Krok 2: Strategia i Kierunek (Warsztaty Strategiczne)
Dla zarządów i zespołów liderskich, które stoją przed wyzwaniem zdefiniowania przyszłości firmy w oparciu o spójne i głęboko zakorzenione fundamenty.
Cel istnienia firmy
- Warsztat 1: Misja, wizja i formułowanie strategii firmy
- Forma: 2 dni, stacjonarnie
- Cel i korzyści:
Wspólne zdefiniowanie lub odświeżenie misji i wizji firmy, tak aby stały się one żywym kompasem, a nie tylko pustym hasłem. Przełożenie wizji na konkretne, mierzalne cele i filary strategii.
- Warsztat 2: Formułowanie teorii sukcesu firmy
- Forma: 2 dni, stacjonarnie
- Cel i korzyści:
Stworzenie spójnego, systemowego modelu, który wyjaśnia, w jaki sposób Twoja firma osiąga sukces. Ten warsztat pozwala zidentyfikować kluczowe mechanizmy, które napędzają wzrost i stanowią o przewadze konkurencyjnej, a następnie świadomie je wzmacniać.
Krok 3: Głęboka Zmiana i Rozwój (Programy Rozwojowe)
Dla organizacji gotowych na długofalową inwestycję w budowanie trwałych kompetencji myślenia systemowego oraz kultury organizacyjnej ciągłego doskonalenia.
Program A: Lider Przyszłości
- Trzymiesięczny program rozwojowy dla liderów
- Cykl spotkań warsztatowych (np. 1 dzień w miesiącu) + praca indywidualna i grupowa pomiędzy sesjami + wsparcie mentoringowe.
- Cel i korzyści:
Rozwój kluczowych kompetencji liderskich w oparciu o myślenie systemowe. Uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim wdrażają ją w swojej codziennej pracy, rozwiązując realne problemy i budując efektywne zespoły.
Program B: Systemowa Organizacja
- Sześciomiesięczny program budowania kompetencji myślenia systemowego w firmie
- Dedykowany, szyty na miarę proces obejmujący cykliczne warsztaty dla różnych grup, pracę z konkretnymi wyzwaniami biznesowymi.
- Cel i korzyści:
Trwała zmiana kultury organizacyjnej. Zbudowanie wewnątrz firmy zdolności do samodzielnego, systemowego rozwiązywania problemów i adaptacji do zmian rynkowych. To przejście od „gaszenia pożarów” do świadomego kreowania przyszłości.